ООО «В.В. Севастополь» выполнило для ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет», работы по внедрению комплекса противопожарных мероприятий, стоимостью 25 077 520, 58 рублей, в рамках госконтракта по ФЗ 44.

В срок не уложилось, по причине распространения коронавирусной инфекции. Заказчик не выплатил полную стоимость работ, удержал сумму неустойки в размере 1 554 806 рублей, без согласования с Подрядчиком.

В Арбитражном суде г. Севастополя, Мы взыскали с Заказчика незаконно удержанную неустойку в пользу Подрядчика, а так же проценты за пользование денежными средства и полную стоимость оказанных юридических услуг.

ООО «Проектный центр» в ходе выполнения государственного контракта по капитальному ремонту ряда спортивных учреждений для ГБУ «Центр спортивны программ Севастополя», было вынуждено выполнить ряд дополнительных видов работ

Заказчик отказался оплачивать стоимость дополнительных работ, ссылаясь на отсутствие подписанного дополнительного соглашения об увеличении стоимости работ.

В Арбитражном суде г. Севастополя, Мы взыскали стоимость дополнительных работ в полном объёме. Доказали необходимость выполнения дополнительных работ, как необходимое условие достижения цели заключенного контракта, доказали, что без выполнения дополнительные работы, невозможно было выполнить капитальный ремонт.

Имея «желаемого» подрядчика для выполнения работ по государственному контракту, ГБУЗ РК «Крымский республиканский клинический центр», в одностороннем порядке расторгло с ЧОП «Рубеж Крым» государственный контракт, не оплатив стоимость работ.

В Арбитражном суде Республики Крым Мы доказали необоснованность одностороннего отказа. Взыскали полную стоимость выполненных работ, неустойку стоимость юридических услуг в полном объеме.

Клиенты обратились с желанием объединить усилия в постройке коттеджного поселка. Согласно сложившейся договоренности, группа физических лиц предоставляла земельные участки, консалтерская компания обеспечивала осуществление продаж построенных в будущем коттеджей и привлечение денежных средств под постройку, строительная компания осуществляла непосредственное строительство коттеджей.

Условия: -

- застройщик не желал приобретать земельные участки в собственность и вводить в эксплуатацию готовые к продажи жилые дома, с целью избежания налогового бремени.

- собственники земельных участков хотели гарантий выкупа земельных участков к определенному времени, без образования ТСН;

- консалтеры просили обезопасить от некачественного и несвоевременного строительства.

МЫ решили данный вопрос: посредством заключения договора аренды с правом последующего выкупа и договора о совместной деятельности.

Предусмотрели:

- невозможность собственников земельных участков отказаться от продажи земельных участков по обусловленной цене, с учетом режима общего имущества, в течении всего срока договора, наложив обременение в ЕГРН;

- обязанность консалтеров обусловить выкуп земельных участков с построенными домами, без ввода домов в эксплуатацию;

- четко прописали порядок застройки и взаимодействия сторон, сроки подведения коммуникаций и начало строительства с утвержденным проектом коттеджного поселка.

Обратилась группа дружественных IT компаний, суммарный доход которых превысил предельно допустимый доход на УСН, с запросом о проведении аудита на соответствие налоговому законодательству.

В результате изучения документации порядка взаимодействия и ведения документооборота были выявлены следующие признаки дробления предприятия:

- одни и те же сотрудники, занимали должности во всех дружественных компаниях;
- компании находились по одному адресу;- учредители и директора компаний, были одни и те же лица;
- компании работали с одного сайта;
- бухгалтерские, юридические услуги оказывались одним специалистом всем компаниям;
- бухгалтерская отчетность сдавалась с одного IP -адреса;
- имелись единые контакты менеджеров по продажам;
- единые хозяйственное обслуживание.

Данные обстоятельства давали 100% основания для ФНС признать такую группу предприятий – единым раздробленным предприятием и доначислить внушительную сумму НДС.

Проведя подробный анализ деятельности, нами были даны точечные и понятные к исполнению рекомендации, что исключило возможность негативных последствий по всем сферам деятельности предприятий.